Inventaire structuré des modules – Gestion des changements

Les modules sont regroupés par utilité concrète pour aider une PME à choisir selon ses besoins du moment.

🧱 Poser les bases

Modules utiles pour comprendre ce qui change et donner un cadre simple au changement.

CodeIntituléCe que ce module apporte
MODGOVCHG001Gestion des changements (PME) – fondamentauxDonne des repères simples pour introduire un changement sans désorganiser l’activité.
MODGOVCHG002Identifier un changement & définir le “pourquoi”Clarifie l’objectif, le périmètre et le sens du changement.

🔧 Préparer la transition

Modules utiles pour anticiper les impacts et organiser le passage vers la nouvelle pratique.

CodeIntituléCe que ce module apporte
MODGOVCHG003Analyse d’impact “light”Rend visibles les activités, rôles, documents et outils concernés.
MODGOVCHG006Plan de transition (PME) – quoi faire, qui fait, quandTransforme le changement en actions, responsables, timing et points de contrôle.

📊 Décider et tracer

Modules utiles pour sécuriser les validations, les versions et les informations de référence.

CodeIntituléCe que ce module apporte
MODGOVCHG004Gouvernance du changement – qui valide quoiClarifie qui propose, valide, informe et escalade les changements.
MODGOVCHG005Versionning & traçabilité minimaleRend les versions actives visibles et les changements traçables.

🧭 Communiquer clairement

Modules utiles pour rendre le changement compréhensible, concret et applicable par les équipes.

CodeIntituléCe que ce module apporte
MODGOVCHG007Communication du changementExplique ce qui change, pourquoi, quand et pour qui.

🔍 Stabiliser et ajuster

Modules utiles pour vérifier que le changement tient dans la pratique et corriger rapidement.

CodeIntituléCe que ce module apporte
MODGOVCHG008Suivi postchangement & stabilisationSuit les retours, irritants et corrections pour stabiliser la nouvelle pratique.
MODGOVCHG009Changement lié à un outil / système (PME)Cadre les impacts liés aux outils, données, accès et continuité.

Conclusion

Ces modules peuvent être suivis progressivement, en fonction des priorités et de la maturité de votre PME.
L’approche reste pragmatique et adaptée au terrain, sans méthode lourde ni complexité inutile.

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