{"id":147,"date":"2026-05-22T23:10:26","date_gmt":"2026-05-22T23:10:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enders.lu\/?page_id=147"},"modified":"2026-05-25T18:22:24","modified_gmt":"2026-05-25T18:22:24","slug":"modules-gouvernance-pragmatique-mvg","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.enders.lu\/?page_id=147","title":{"rendered":"Modules – Gouvernance pragmatique (MVG)"},"content":{"rendered":"\n
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Mettre en place un cadre l\u00e9ger mais solide pour les d\u00e9cisions, les responsabilit\u00e9s, les r\u00e8gles et les arbitrages adapt\u00e9s aux PME. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Fondamentaux<\/h2>\n\n\n\n
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Gouvernance pragmatique (MVG) \u2013 fondamentaux pour PME <\/h3>\n\n\n\n

Comprendre ce qu\u2019est une gouvernance pragmatique en PME : d\u00e9cisions, responsabilit\u00e9s, r\u00e8gles simples. Savoir distinguer gouvernance utile et sur-r\u00e9glementation. <\/p>\n\n\n\n

MODCODE: MODGOVMVG001 <\/p>\n\n\n\n

Dur\u00e9e indicative : 1 heure<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9-requis : Aucun<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019issue du module, le participant est capable de : <\/p>\n\n\n\n

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  • Expliquer ce qu\u2019est la gouvernance pragmatique en PME, avec des mots simples. <\/li>\n\n\n\n
  • Distinguer gouvernance utile, organisation informelle et sur-r\u00e9glementation. <\/li>\n\n\n\n
  • Reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments minimaux d\u2019une gouvernance MVG : d\u00e9cisions, responsabilit\u00e9s, r\u00e8gles simples, suivi l\u00e9ger. <\/li>\n\n\n\n
  • Identifier les signes d\u2019un manque de gouvernance : d\u00e9cisions floues, r\u00f4les implicites, r\u00e8gles non appliqu\u00e9es, exceptions non ma\u00eetris\u00e9es. <\/li>\n\n\n\n
  • Identifier les signes d\u2019une gouvernance trop lourde : trop de r\u00e8gles, trop de validations, documents inutilis\u00e9s, r\u00e9unions sans d\u00e9cision. <\/li>\n\n\n\n
  • Appliquer quelques r\u00e9flexes MVG pour clarifier un sujet sans cr\u00e9er de bureaucratie. <\/li>\n\n\n\n
  • Pr\u00e9parer les modules suivants du th\u00e8me : droits de d\u00e9cision, r\u00f4les, r\u00e8gles simples, r\u00e9unions de pilotage, tra\u00e7abilit\u00e9 et exceptions. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    \n<\/div>\n\n\n\n
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    Qui d\u00e9cide quoi ? \u2013 droits de d\u00e9cision & escalade (PME) <\/h3>\n\n\n\n

    Clarifier les droits de d\u00e9cision : qui d\u00e9cide, qui valide, quand escalader. Mettre en place une r\u00e8gle simple d\u2019escalade et \u00e9viter les blocages. <\/p>\n\n\n\n

    MODCODE: MODGOVMVG002<\/p>\n\n\n\n

    Dur\u00e9e indicative : 1,5 heures<\/p>\n\n\n\n

    Pr\u00e9-requis : MODGOVMVG001 <\/p>\n\n\n\n

    \u00c0 l\u2019issue du module, le participant est capable de : <\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Expliquer pourquoi les droits de d\u00e9cision sont essentiels dans une PME. <\/li>\n\n\n\n
    • Distinguer d\u00e9cider, valider, consulter, ex\u00e9cuter, informer et escalader. <\/li>\n\n\n\n
    • Identifier les d\u00e9cisions importantes qui doivent \u00eatre clarifi\u00e9es. <\/li>\n\n\n\n
    • Nommer un d\u00e9cideur ou un r\u00f4le d\u00e9cideur pour un sujet donn\u00e9. <\/li>\n\n\n\n
    • D\u00e9finir une r\u00e8gle simple d\u2019escalade : quand remonter, \u00e0 qui, avec quelle information. <\/li>\n\n\n\n
    • Rep\u00e9rer les signes d\u2019un blocage d\u00e9cisionnel : attente, rediscussion, responsabilit\u00e9 floue, validation excessive. <\/li>\n\n\n\n
    • Construire une mini-matrice de d\u00e9cision adapt\u00e9e \u00e0 une situation PME. <\/li>\n\n\n\n
    • \u00c9viter la sur-validation et les circuits de d\u00e9cision trop lourds. <\/li>\n\n\n\n
    • Pr\u00e9parer les modules suivants sur r\u00f4les, r\u00e8gles, r\u00e9unions de pilotage et tra\u00e7abilit\u00e9. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      \n<\/div>\n\n\n\n
      \n

      R\u00f4les de gouvernance \u2013 responsabilit\u00e9s minimales (PME) <\/h3>\n\n\n\n

      D\u00e9finir les r\u00f4les minimaux : sponsor\/dirigeant, responsable, r\u00e9f\u00e9rent, contributeur. Clarifier attentes, responsabilit\u00e9s et continuit\u00e9 (remplacements). <\/p>\n\n\n\n

      MODCODE: MODGOVMVG003<\/p>\n\n\n\n

      Dur\u00e9e indicative : 1,5 heures<\/p>\n\n\n\n

      Pr\u00e9-requis : MODGOVMVG001 <\/p>\n\n\n\n

      \u00c0 l\u2019issue du module, le participant est capable de : <\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Expliquer pourquoi les r\u00f4les de gouvernance doivent \u00eatre clarifi\u00e9s dans une PME. <\/li>\n\n\n\n
      • Distinguer les r\u00f4les minimaux : sponsor\/dirigeant, responsable, r\u00e9f\u00e9rent, contributeur, valideur, rempla\u00e7ant. <\/li>\n\n\n\n
      • D\u00e9finir une responsabilit\u00e9 de mani\u00e8re simple, concr\u00e8te et actionnable. <\/li>\n\n\n\n
      • Clarifier ce qui est attendu d\u2019un r\u00f4le, sans cr\u00e9er de fiche de poste lourde. <\/li>\n\n\n\n
      • Identifier les zones grises : r\u00f4le implicite, double responsabilit\u00e9, absence de rempla\u00e7ant, d\u00e9cision sans propri\u00e9taire. <\/li>\n\n\n\n
      • Construire une mini-fiche de r\u00f4le MVG. <\/li>\n\n\n\n
      • Pr\u00e9voir une continuit\u00e9 minimale en cas d\u2019absence, surcharge ou changement de personne. <\/li>\n\n\n\n
      • Relier r\u00f4les, d\u00e9cisions, r\u00e8gles, suivi et escalade. <\/li>\n\n\n\n
      • Pr\u00e9parer les modules suivants sur r\u00e8gles internes, r\u00e9unions de pilotage, tra\u00e7abilit\u00e9 et exceptions. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        \n<\/div>\n\n\n\n
        \n\n\n\n

        Mise en \u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n
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        R\u00e8gles internes \u201clight\u201d \u2013 comment \u00e9crire des r\u00e8gles simples <\/h3>\n\n\n\n

        Cr\u00e9er des r\u00e8gles internes applicables : une page max, langage simple, exemples. D\u00e9finir ce qui est obligatoire, optionnel et ce qui est interdit, sans lourdeur. <\/p>\n\n\n\n

        MODCODE: MODGOVMVG004 <\/p>\n\n\n\n

        Dur\u00e9e indicative : 2 heures<\/p>\n\n\n\n

        Pr\u00e9-requis : MODGOVMVG001 <\/p>\n\n\n\n

        \u00c0 l\u2019issue du module, le participant est capable de : <\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Expliquer pourquoi une r\u00e8gle interne doit rester simple, lisible et applicable. <\/li>\n\n\n\n
        • Distinguer r\u00e8gle interne light, politique interne, proc\u00e9dure, recommandation et bonne pratique. <\/li>\n\n\n\n
        • Identifier quand une r\u00e8gle est utile \u2014 et quand elle cr\u00e9e de la lourdeur. <\/li>\n\n\n\n
        • Formuler une r\u00e8gle en langage simple, avec objectif, p\u00e9rim\u00e8tre et exemples. <\/li>\n\n\n\n
        • D\u00e9finir ce qui est obligatoire, optionnel, d\u00e9conseill\u00e9 ou interdit. <\/li>\n\n\n\n
        • Clarifier qui porte la r\u00e8gle, qui la valide, qui l\u2019applique et quand l\u2019escalader. <\/li>\n\n\n\n
        • \u00c9viter les r\u00e8gles trop longues, trop th\u00e9oriques ou impossibles \u00e0 maintenir. <\/li>\n\n\n\n
        • Construire une r\u00e8gle interne light en une page maximum. <\/li>\n\n\n\n
        • Pr\u00e9parer les modules suivants sur r\u00e9unions de pilotage, tra\u00e7abilit\u00e9, exceptions et revue p\u00e9riodique. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
          \n<\/div>\n\n\n\n
          \n

          R\u00e9unions de pilotage \u2013 d\u00e9cisions, actions, suivi (MVG) <\/h3>\n\n\n\n

          Structurer une r\u00e9union de pilotage utile : objectif, d\u00e9cisions, actions, responsables, \u00e9ch\u00e9ances. Mettre en place un suivi simple et \u00e9viter la bureaucratie. <\/p>\n\n\n\n

          MODCODE: MODGOVMVG005 <\/p>\n\n\n\n

          Dur\u00e9e indicative : 2 heures<\/p>\n\n\n\n

          Pr\u00e9-requis : MODGOVMVG002 <\/p>\n\n\n\n

          \u00c0 l\u2019issue du module, le participant est capable de : <\/p>\n\n\n\n